なぜこんな当たり前の事ができないの?ダメ社員で悩む前に考えること

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経営者とダメ社員の価値観の違い

整理・整頓・清掃から
【気づく力・考える力・解決する力】が育つ社風づくりを
サポートする会社 Smile System Support

の代表・上石です。
 
 
 
経営者の会に参加して、
経営者同士で話していてよく耳にするのが、
 
 
・こんな当たり前のことがなぜできないんだろう?

・なぜもう少し考えてくれないんだろう?

・なぜ一つひとう確認しなければならないんだろう?
 
 
といった言葉。
 
 
どこの会社でも
社員に関する悩みは尽きませんよね。
 
 
 
具体的な問題では
次のような例がありましした。
 
 
・次の仕事が自分で考えられず、上司の指示があるまで動かない

・来客者に対して臨機応変に対応できない
 
 
 
なぜこんなことができないのか?
その原因も様々です。
 
 
・社員のスキル不足

・社員のモチベーションの低さ

・仕組みができていない

・当たり前の価値観が違う
 
 
など、
思いつくことはたくさんありますが、

最後に挙げた

「当たり前の価値観が違う」

という問題を解決すれば、
随分悩みは解消すると思います。
 
 
 
人はそれぞれ先天的にも、
育った環境でも価値観が違いますし、

経営者と社員という立場でも
価値観は全く違います。
 
 
 
例えば経営者の場合、

経営の仕事のスキルを上げ、
自社を発展させるために、

進んで勉強会などに参加したり、
本を読んだりされている方は
けっこういらっしゃると思います。
 
 
でも社員はどうでしょうか?
 
 
自社で学ぶ機会がない限り、
会社のために自ら進んで学ぶ
というモチベーションの高い社員は
少ないと思います。
 
 
それゆえに、
「経営者が当たり前と思う事」が、
社員の中で当たり前ではない
という現象が起こってしまいます。
 
 
 
この価値観をいかに共有していくか
です。
 
 
 
価値観が共有出来ていないと
何か問題が起きてから

「なんでそんなことができないの?」

とつい思ってしまうんです
 
 
 
問題が起きる前に
少し考えてみてください。
 
 
あなたが社員に

「最低限やって欲しいこと」
「やって欲しくないこと」

 
 

なんとなくでは、
頭の中にはあると思います。
 
 
そのなんとなく頭の中にあることを
しっかり書き出しましょう。

そしてそれを社員に伝えましょう。
 
 
 
あなたがどう思ってのるか?

あなたが思っている以上に
社員には伝わっていません。

 
 
 
自分の価値観を
社内にしっかり伝えていくことで
それが「共通の当たり前」
になってきます。
 
 
 
まずはあなたの当たり前
書き出してみましょう♪
 
 
必ず今より進化したチームに
変わっていきますよ。
 
 
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定休日:日曜日・祝日
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