今日は3ヶ月に一度の、有限会社伊藤歯車製作所様での5S活動（3S活動）研修をさせていただきました。
伊藤歯車様は岸和田で歯車製造業を営まれています。
伊藤歯車様の5S活動改善事例
それでは、前回2017年9月からの5S活動事例をご紹介します。
工場では、工具置き場の形跡管理（姿絵）が進んでいます。
これは、プラダン（プラスチックダンボール）という素材を切り抜いて作っておられます。
形跡管理が進むほど、作業効率もアップします。
ワーク置場の一部を見やすくする為に置き場をしっかり色で区画！
色は文字よりも直感的に識別できるので、とても分かりやすくミスも減り、作業効率も上がりますね！
シーズンオフの扇風機はピカピカに掃除。
清掃後は、袋をかぶせて汚れ防止！
事務所では受付カウンターの中の整頓が進んでいました。
消耗品はしっかり定量化し、発注先も記入。
全員での社内点検
今回の講座では「業務改善」についてのお話をさせていただき、
その後は全員で社内点検。
若い社員さんたちが、「効率的な配置」について話し合っていたのが、印象的でした。
自主的に活動を行う社員さんが増えていってるのはとても嬉しいことです！！
若い社員さんは特にパワーがありますからね！！
全員での業務改善についての話し合い
3S社内点検の後は、社員さんから問題として意見された「遅延」について、どのように解決するかについての話し合いを行いました。
社員さんからも意見が出るようになってきました。
少し前は、全体的に消極的で、発言も少なかったのですが社員さんの雰囲気も違ってきました！
自分たちの問題を自分たちで考えて、自分たちで解決できる風土に
少しずつ近づいていっています！！
