お客様の声 井川 雄太 様
改善提案がよく出るようになったり、社員からの発言がすごく多くなりました。社員みんなが協力して、会社の問題を解決しようという社風になったことが、一番良かったとです。」
株式会社 ホーム・アート
代表取締役社長 井川 雄太 様
ホーム・アートさんが3S活動を取り入れた目的はなんですか？
社風に対して問題を感じていて、それを良くしたいと思ったのが一番の目的でした。
社風を変えたいと思ったとき、弊社スマイルシステムサポートに依頼しようと決めたのはなぜですか？
上石さんの熱い想いにモチベートされたというのが本音です。
外部コンサルを入れて3S活動をスタートさせた時の、社員さんの最初の反応はどうでしたか？
正直、当時はあまりチームワークの良い社風ではなかったので、社員みんな「邪魔くさいな」と思って、いやいや取り組んでいたのではないかと思います。
活動を1年間続けられて、社員さんにどのような変化がありましたか？
一番変化があったと感じるのは、「自分から考えて行動するようになった」ことです改善提案がよく出るようになったり、社員からの発言がすごく多くなりました。
会社の雰囲気にはどのような変化がありましたか？
いつも（職場が）きれいで、それが当たり前になったことです。
経営面での変化はありましたか？
S活動するまでは必要なモノがどこにあるか分からなかったんですが、3S活動を始めてから不要なモノが目立つようになり、それによって発注する社員の意識が変わり、一つひとつの現場での無駄な発注がなくなり、経営が効率的になりました。
3S活動をやっていて一番良かったことはなんですか？
社員みんなが協力して、会社の問題を解決しようという社風になったことが、一番良かったとです。
スマイルシステムサポートのコンサルを受けられてよかったと思うことはなんですか？
上石さんが、誠実で裏表がないので、信頼できること。上石さんが誠実なので、社員も溶け込みやすいと感じています。
ホーム・アートさんにとって、今後も3S活動は必要ですか？
必要だと感じています。今後もさらにブラッシュアップして、改善を繰り返し、いい社風、いい会社を作っていきたいと思っています。
