5S活動で
「できることはやり尽くして、次に何をすればいいのかわからない」
と悩んでいるリーダーや管理職の方へ
御社の5S活動の状況を徹底的にチェックし、
今後の改善策を具体的にアドバイスする
『5S活動診断パックプラン』をご用意しました。
「全社員へのヒアリング」「現場パトロール」などを通じて、
5S推進体制の課題を解消し、
次のステップを明確にしながら、
5S活動のさらなる展開を支援します！
このような方にお勧めです
- 5S活動を一通りやり尽くして、次に何をすれば良いか分からない。
- ボトムアップがうまくいかず、社員が積極的に活動に参加してくれない。
- 5Sリーダーに負担がかかりすぎているため、活動が続かない。
- 「絶対に定着させる5S活動セミナー」を受講後、自社で活動したが、うまくいかない。
このプランで得られる3つの大きな成果
① 5S推進体制が強化されリーダーの負担が軽減
5S主要メンバーへのヒアリングを通じて、現在の5S推進体制に潜む課題や原因を明確にし、具体的な改善策を提案します。これにより、社員全員が協力して活動できる体制が整い、リーダー一人に負担が集中することなく、効率的な推進が可能になります。
② 5S活動の次に進むべきステップが明確に
ヒアリングと現場のパトロールを通じて、5S活動の現状を客観的に把握し、今後の改善点や取り組むべき具体的なステップを明確にします。次に何をすべきかがクリアになり、計画的に活動を進めることができます。
③ 社員の5S意識が変わり活動が活性化
ヒアリングや現場パトロールに加え、推進体制や5S会議のアドバイスも行うことで、社員さんの5Sに対する意識が前向きに変化します。結果として、5S活動がより積極的に行われ、職場全体の改善スピードが上がります。
実際にご利用いただいたお客様の声
「整頓できていたと思ってたが、実際は❝整列❞だった」
自分たちではしっかりと整頓できていると思っていましたが、自分たちが行っていたのは「整頓」ではなく、ただの「整列」だったと気づくことができました。パトロールをしていただいたことで、頻度や使用目的に応じたモノの配置がなされておらず、無駄な動線が生じていることが発覚しました。この違いに気づけたことで、さらに深いレベルで5S活動を進めるべきだと感じました。
「リーダーに依存していることがわかりました」
実際の活動の進め方を診断していただいたことで、リーダーへの依存度が高く、リーダーが変わると継続できない体勢になっていることが分かりました。今回のアドバイスを受けて、活動継続のためには、全社員が協力し合える体制づくりが必要だと強く感じました。
プラン内容
| 項目 | 内容 |
| ①ヒアリング | 5S主要メンバーへの面談を行い、現状の問題点を抽出します。 |
| ②社内5Sパトロール | 弊社オリジナルの診断チェックシートを用いて現場をくまなくチェックして、5S活動の現在の状況を把握します。 |
| ③5S活動アドバイス | ヒアリングとパトロールで判明した問題点から、具体的なアドバイスを行います。 |
| ④5S会議アドバイス | 5S会議の様子を見学し、改善点をフィードバックします。 |
| ⑤推進体制アドバイス | 5S活動の推進体制について調査し、アドバイスします。 |
| ⑥リーダー育成講座 | 改善点をフィードバックしながら、リーダー育成ポイントについての講座を行います。 |
| ⑦アフター相談 | 何度でもメールでのサポートを提供。 |
| ⑧5S診断チェックシート | 5S活動の進捗確認に役立つツールを進呈。 |
プラン詳細
| アドバイザー | 上石政代 |
| 実施時間 | 1回3時間 |
| 費用 | 11万円(税込）＋別途交通費 |
