人材育成 人材不足

社員の「退職したい」という言葉の奥にある本質を見抜くこと

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退職願い

整理・整頓・清掃から
【気づく力・考える力・解決する力】が育つ社風づくりを
サポートする会社 Smile System Support

の代表・上石です。
 
 
「お話があるのですが・・・」
 
 
社員からこう切り出されると、
「退職したい」という話だった…

という話をよく聞きます。
 
 
 
中小企業にとって
社員の退職はとても辛いものです。
 
 
 
退職の原因も様々ですが、
最近良く耳にする退職の理由では、
 
 
・上司と合わない

・上司が口だけで動かない

・尊敬できる上司がいない

・この会社で自分がどうなるのか想像できない

・仕事にやりがいを感じない

・会社の理念や方針に納得いかない
 
 
などをよく聞きます。
 
 
上3つは人間関係の問題。

下3つは会社との関係の問題だと
私は思います。
 
 
どちらかというと、
上の3つは表面的な問題で、

もしかしたら、
下の3つが本質的な問題なのかも
しれないとちょっと思いました。
 
 
なぜかというと、
下の3つは、言い換えれば、

・やりがいが持てる会社

・自分がこの会社でどうなっていくか想像できる会社

・会社の理念や方針に共感できる
 
を求めているということ。
 
 
社員にとって、
この3つが叶えられれば、

恐らく上3つの問題は目先の問題のため、
さして大きな問題に見えなくなるのでは?
と思いました。
 
 
 
そう考えると、

社員の言葉一つひとつをしっかり聞いて、
もっと本質的な問題を見出し、
それをしっかり解決していく

という経営者の姿勢が
とても大切やと思いました。
 
 
 
本当の理由を言ってくれればまだいいですが、
本心は語らず、
なんやかんやと事情をくっつけて
辞める理由にする...

というようなことも
よくあることです。
 
 
いかにして気持ちを聞き出せるか
というのも、
経営者や上司の大切な仕事です。
 
 
そのためには
日ごろからのコミュニケーションが
どれほど大事か
ということです。
 
 
 
 
4月からうちも、
アルバイトだった宇江が社員になりました。
 
 
これからうちもビジョンに近づけるよう
二人で力を合わせて
やっていきたいと思います。

これからもよろしくお願いします♪
 

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