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会社経営を続けていくため必要な「仕事づくり 人づくり」の方法とは

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整理・整頓・清掃から
【気づく力・考える力・解決する力】が育つ社風づくりを
サポートする会社 Smile System Support

の上石です。
 
 
昨日は、経営者の集まりの同友会に参加されている経営者から
とても学べる素敵なお話が聞けました。
 
 
 
いろいろ学べるお話はあったのですが、
その中でも自分の中で一番共感できたのが、

経営についてたくさん学びながら
その中で経営スタイルを変えてきたということ。
 
 
そして、その経営者の方の学びの中でも
特に経営にとって大切だと感じられたのが
 
 
経営を続けていく上で大切な二つの要素

『仕事づくりと人づくり』

について。
 
 

言葉で聞くと、とても簡単ですが、いかにして、仕事や人を作っていくのか。
 
 
 
まず、仕事づくり
 
 
その経営者の方が大切にしておられたのが、

「新市場」「ライバルのいないところ」で戦い、勝つ

ということ。
 
 
これまつまり、戦わずして勝つことができる
 
また、ユーザーの課題解決がオンリーワンの商品につながる
 
ことを意味します。
 
 
これを実行するため、その会社では、戦略会議というのが社員と一緒に行っているそうです。
 
 
 
お客様の役に立てて、それが、オンリーワンの商品になる!

めっちゃ素敵なことですよね(*´∀`*)
 
 
 
 
自社でも常に課題解決は考えながら仕事はしているのですが、
まだまだ戦略を考えなきゃな~

と思い、また、モチベーションがあがりました。
 
 
 
そして、人づくり
 
 
こちらは、自主的な社員を育てるために、

社員の能力を引き出せる環境を与える
= チャレンジする機会を与える

というお話でした。
 
 
これもなかなかハードルが高いですよね。
 
 
大手企業であれば、その社員に合わせた適材適所を見極めて、
配置転換もできる他部署があったりします。

でも中小企業とると、なかなかそこまでの規模で
というのは難しいですよね。
 
 
だから社員にいきいきとやりがいを持って働いてもらうためにも、
経営者側がいかに「社員の能力を引き出せる環境を与える」工夫をするか

そこが大事なんだと思います。
 
 
 
うちは、まだまだそんな規模にはなっていないですが、来期の方針もやっと完成しました。
経営指針書 人材育成 組織改革

我々も「仕事づくり人づくり」ができる会社になれることを目指して、
この方針を元に、来期も一歩ずつスタッフと共に頑張っていきます!
 
 
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WEBサイト:http://smilehousekeeping.com
ブログ:http://smilehousekeeping.com/blog/
facebookページ:https://facebook.com/osMeisterSmile/
Twitter:https://twitter.com/osmeistersmile


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