吹田T社様 5S活動事例

吹田のT社様の3S定例会~何かのきっかけで整理が進むことがあります

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整理・整頓・清掃から
【気づく力・考える力・解決する力】が育つ社風づくりを
サポートする会社 Smile System Support

の宇江です。
 
 
 
今日は吹田のT社様の3S定例会でした。
 
 
 
さて、
先月から今月までの3S活動です。
 
 
 
 
 
まず倉庫の方では、
スペースごとに管理者が割り当てられて
標識がつけられました。

管理者 看板 標識
 
明確に分かりやすくなりました。
 
 
 
あと、工具の定量を決めて
色分けをする
というのもやってこられました。

モノの管理しやすさ
使いやすさ、戻しやすさが
格段に上がりましたね。
 
 
  
 
事務所チームでは
会長の部屋だった4Fのスペースを
別の会社さんに貸すために
一斉に整理をされました。
 
 
 
かなりの物量だったのですが
ほぼ完全にモノがなくなりました。

会長の部屋整理
 
 
 
 
茨木にある倉庫では
スペースが必要になるため
これまでなかなか処分できなかった
材料があったのですが

この機会にとうとう
処分が始まりました。
 
茨木倉庫 整理
 

 
かなりすっきりしてきました。
まだまだ進行中とのことです。

実のところなかなか
処分できないモノも多かったのですが 
 
3Sの効果に気づいていただいたこと、
それプラス
こういったきっかけがあったことで
急激に整理が進みました。
 
 
 
この勢いで
どんどん活動が進むことを
期待しています。
 
 
 
 
 
さて今日の講座では
「モーションマインド」
「動作経済の4原則」
について
お話しさせていただきました。
 
 
 
この講座では
業務効率について
噛み砕いてお話しするのですが

普段の業務作業の中のムダについて
改めて気づきがあったようです。
 
 
 
次回はこれに対して改善を施す
というのが宿題になってます。
 
 
どのような施策をされるのか
楽しみです。

吹田T社様のその他の記事はこちら
http://smilehousekeeping.com/blog/archives/category/result/teireikai/suita-t

 
 
 
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